Développer un logiciel sur mesure : Comment est-ce possible d’échouer ce projet?
De nombreuses compagnies aimeraient profiter d’un département de développement logiciel plus performant. Les dirigeants sont pourtant convaincus de posséder de bons processus et une bonne gouvernance. L’implantation de méthodes agiles et même l’adoption du modèle DevOps ne semblent pas donner les résultats espérés.
Rémy est un professionnel du logiciel depuis plus de 25 ans et code depuis plus de 40 ans. Après plusieurs postes d’architecte senior dans des entreprises de renom, il dirige depuis 13 ans INGENO, un groupe de 45 experts en développement SaaS. Auteur du livre 'From Impossible to DONE', et conférencier fréquent, Rémy est souvent mandaté pour réaliser des audits technologiques auprès d'entreprises allant de la startup à la grande entreprise internationale. Ces interventions démontrent que les problèmes de performances de livraison de logiciels sont rarement causés par la technologie et sont plutôt souvent enracinés dans l'organisation elle-même.
'DÉVELOPPER UN LOGICIEL SUR MESURE : COMMENT EST-CE POSSIBLE D’ÉCHOUER CE PROJET?' est destinée à fournir une nouvelle compréhension des composants clés influençant les performances de livraison d'une équipe de développement logiciel.
Que manque-t-il dans le triangle de gestion de projet standard ?
Comment se fait-il que certaines équipes de développement puissent offrir tellement plus de performance que d'autres ?
Que peuvent faire les dirigeants pour arranger les choses ?
Qu'est-ce que chacun peut donner qui rendra tout plus simple ?
Rémy vous invite à rejoindre cette discussion condensée, et demande à chacun d'entre vous ce que vous êtes prêt à laisser aller pour améliorer les chances de réussite de votre projet. Je vais vous donner un indice. De meilleurs développeurs et plus d'argent ne sont pas de bonnes réponses !