Notre approche

La nature des produits numériques est complexe. Les entreprises aussi.

Nous sommes là pour aider les leaders à tirer profit du cloud, de l’intelligence artificielle et des technologies industrielles pour transformer leur modèle d’affaires.

Voici nos réflexions sur le sujet.

L’innovation naît d’une opportunité d’affaires

La création de produits numériques innovants n’est pas simplement un projet informatique qui commence par une liste de requis. Au contraire, l’innovation numérique débute par l’identification des opportunités. Notre approche est spécialement conçue en ce sens.

La véritable innovation numérique est le croisement de la technologie, de la stratégie d’affaires et la conception d’expérience centrée sur l’humain.

Une stratégie ciblée avec une technologie de pointe

Il ne s’agit pas seulement de concevoir des logiciels fiables et évolutifs ou de maîtriser les dernières technologies ; l’enjeu consiste à créer le bon produit numérique qui aura un impact sur votre modèle d’affaires.

Le réel défi : trouver l’équilibre entre ambition et pragmatisme. Par conséquent, même si l’approche « penser grand, commencer petit » peut être séduisante, ce sont les informations tirées des données, des interactions des utilisateurs et de la dynamique du marché qui font office de boussole, vous guidant vers le développement du bon produit.

Innovation = Idée + Commercia­lisation

Une idée brillante ne suffit pas à l’innovation ; elle doit pouvoir être commercialisée. Le marché constitue le test décisif pour tout concept innovant. C’est là où les idées sont testées, améliorées et parfois réinventées grâce aux retours des utilisateurs.

Une idée qui ne trouve pas sa place sur le marché reste simplement une idée. Essentiellement, l’innovation comble le fossé entre une idée révolutionnaire et son impact tangible sur le marché.

Ne pas croire aux formules magiques

Si Tesla, Uber et Netflix sont des sources d’inspiration pour la transformation du modèle d’entreprise, il est essentiel de se rappeler que le contexte de votre entreprise peut être différent. Vos attentes de rentabilité aussi.

Chacun de ces géants a démarré son aventure avec des défis et des opportunités distincts, ce qui a nécessité du temps pour créer, innover et finalement prospérer.

ROI = Adoption des utilisateurs

Un produit numérique n’a de valeur que dans la mesure où il est largement utilisé. Dans ce contexte, c’est l’adoption du produit qui génère un véritable retour sur investissement. Pas le logiciel en soi. Sa création n’est que le point de départ.

Sa véritable valeur émerge lorsque les utilisateurs intègrent l’outil dans leurs opérations quotidiennes, leurs processus de travail ou leurs routines.

Après tout, le meilleur produit numérique est voué à l’oubli s’il n’est pas adopté par les utilisateurs auxquels il est destiné.

Plus ils l’intègrent dans leur mode de vie, plus le retour sur investissement est élevé.

Prêt à transformer votre modèle d’affaires ?